信頼が双方向に流れる職場をつくるために。 弱い立場の人が安心して働ける関わり方と、やさしいマネジメントを届けます。
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も広い現場でのトラブル対応や、人間関係の板挟み、本当にお疲れ様です！ 全15回でお届けしている新連載『AI時代に評価される人の15の法則』の【法則02】となりました！ 前回の【法則01】では、AI時代に最も評価される人の根幹OSとして「責任自分論（すべての起点を自分にして未来を開く思考法）」をお話ししました。 記事を読んでくださった方から、こんなリアル […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も現場やオフィスでチームをまとめ、自ら汗を流し、本当にお疲れ様です！ 本日から、当ブログ『Gray Rabbit Studio』にて、待望の新連載シリーズがスタートします！ その名も、『AI時代に評価される人の15の法則』です！ 今、あらゆる業界で「AI（生成AI）」の導入が進んでいます。文章の作成も、データの分析も、トラブルへの初期回答も、AIが1 […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も広い現場の巡回やスタッフのフォロー、本当にお疲れ様です！ 現場で日々作業を行っていて、こんな場面に直面したことはありませんか？ 現場から上がってくる不平不満。「またネガティブなこと言ってるな」「愚痴を言う暇があったら手を動かしてくれよ……」と、つい耳を塞ぎたくなる気持ち、痛いほど分かります。 私自身も20年以上の現場人生の中で、毎日のように飛んでくる […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も広い現場で全体の調整やトラブル対応、本当にお疲れ様です！ 現場を管理していて、こんな不条理やモヤモヤを感じたことはありませんか？ 「あいつばかり負担が偏っていて、なんだか不公平だな……」「このままでは一番頑張ってくれている真面目な人が潰れてしまう……」と、胸が痛む思いをしたこと、ありますよね。 私自身も20年以上の現場人生の中で、「真面目な人ほど損を […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も広い現場で動き回り、上からは成果を求められ、下からは気をつかい……本当にお疲れ様です！ 現場で若いスタッフ（20代やZ世代）を指導していて、こんな風に頭を抱えたことはありませんか？ 「自分が若い頃は、言われなくても先輩の背中を見て覚えたものだけどな……」なんて溜め息をつきたくなること、ありますよね。 私自身も20年以上の現場人生の中で、「背中を見て育 […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も会社や現場の経営、そして社員さんの指導や業務調整、本当にお疲れ様です！ 全5回でお届けしてきた連載企画「『社員にChatGPT使わせて大丈夫？』中小企業の安全AI導入術」も、いよいよ今回で最終回（第5回）を迎えました！ 前回の第4回では、仮名（伏字）ルールを守りながら、日々の文章作成や長文要約などの面倒な作業をAIへ一括丸投げして、業務時間を9割削減 […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も会社や現場の経営、そして社員さんの指導や業務調整、本当にお疲れ様です！ 全5回でお届けしている連載企画「『社員にChatGPT使わせて大丈夫？』中小企業の安全AI導入術」の第4回となりました！ 第3回では、無料クラウドから有料企業プラン、ネットに繋がない「自社専用AI（ローカルAI）」まで、自社の予算と守りたいデータレベルに合わせたAI環境の選び方を […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も会社や現場の経営、そして社員さんの指導や業務調整、本当にお疲れ様です！ 全5回でお届けしている連載企画「『社員にChatGPT使わせて大丈夫？』中小企業の安全AI導入術」の第3回となりました！ 第2回では、難しい法律用語を使わず、社内でそのまま配れる「A4用紙1枚のOK・NGガイドライン」の作り方をお伝えしました。 ルールが決まってくると、次に社長さ […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も会社や現場の経営、そして社員さんの指導や業務調整、本当にお疲れ様です！ 全5回でお届けしている連載企画「『社員にChatGPT使わせて大丈夫？』中小企業の安全AI導入術」の第2回となりました！ 前回の第1回では、「AIを全面禁止にすると逆に隠れて使われるリスクが高まること」、そして「会社から安全な1つのルールを提示してあげることの大切さ」をお伝えしま […]
こんにちは！ブログ管理人の「ぐれ」です！ 今日も会社や現場の経営、人手不足への対応、そして日々発生するトラブル処理……本当にお疲れ様です！ 最近、ニュースや新聞、経営者仲間の集まりでも「AI」「ChatGPT」という言葉を聞かない日はないですよね。 「うちの会社でもAIを使って業務を効率化したい！」と思う一方で、社長や現場の責任者の方から、こんな切実な本音をよく伺います。 分かります、本当にその通 […]
